1. Основные сотрудники компании и схема возможных претензий:

Сотрудник

Возможные претензии к другим сотрудникам

Главный редактор

Претензии к журналистам за качество и объективность материалов; к дизайнеру за неподходящий визуал.

Журналист

Претензии к главному редактору из-за редакционной политики и правок; к видеооператору за недостаток материала для сюжетов.

Видеооператор

Претензии к SMM-менеджеру за неправильное использование отснятого контента; к журналисту за требования по материалу.

Дизайнер

Претензии к главному редактору за неясные правки в макетах; к SMM-менеджеру за ошибки в визуальном стиле.

SMM-менеджер

Претензии к журналисту за контент, который сложно адаптировать; к видеооператору и дизайнеру за задержки с материалами.

2. Потенциально самые конфликтные сотрудники и причины:

Журналист – журналисты часто работают над темами, которые требуют объективности и нейтральности, но под влиянием редактирования могут считать, что их материалы теряют смысл. Это порождает напряжение с главным редактором.

SMM-менеджер – из-за частых дедлайнов и необходимости соответствия фирменному стилю SMM-менеджеры испытывают давление, работая с контентом, который им передают другие сотрудники. Претензии к качеству и своевременности контента могут порождать конфликты с видеооператором и дизайнером.

3. Корпоративный кодекс для разрешения конфликтов и меры наказания:

Кодекс медиакомпании:

Каждый сотрудник обязан соблюдать нормы корпоративной этики, разрешать конфликты мирным путем и уважать рабочие процессы коллег

В случае возникновения конфликта сотрудники должны в первую очередь попытаться урегулировать его самостоятельно или обратиться к руководителю для медиации.

Меры наказания:

Первое нарушение: Письменное предупреждение и беседа с руководителем о корректном взаимодействии.

Повторное нарушение: Временное ограничение участия в проекте или лишение премии.

Третье и последующие нарушения: Дисциплинарное взыскание, включая понижение в должности или прекращение трудового договора, если конфликтная ситуация наносит ущерб репутации или работе компании


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога